新闻

  • 2020-09-17

    风机及塔筒吊索具吊装作业的机构组织设置
    根据大部分工程的实际情况,在施工作业人员中间成立了各个专业组,并根据现场吊装作业进展情况,及时调整各作业组的人员数量。吊索具、吊装机械管理组 所有起重机械、大型拖车、吊索具等由责任驾驶员负责其完好性,并对指定的设备由总责任人负责;同时负责履带吊的拆装及各类材料配件的场内转运工作,及时向项目部反映运输过程中需要提前解决的平台、机位、道路中遇到的安全性问题。材料配件工具组 负责对所有到货的各类材料、配件,包括塔筒、叶片、轮毂和机舱的现场清点验收工作;同时还负责按照吊装进度计划提供相应机位的配件、材料、工具供设备机械管理组运输到指定的作业现场。 各种材料工具的准备工作按照不
  • 2020-09-11

    钢箱梁吊索具施工质量控制的措施
    在高架桥的建筑过程中,在一些跨度大的地段(如跨过公路、铁路等跨度大且不能建设桥墩的十字路口),在多层的路段和一些特殊路段,大多数会采用钢结构的建设形式,也就是钢箱梁的形式。但是因为其型式的建造结构复杂,焊接工程多,特别是结构的尺寸大导致翻转、吊装的难度系数高,因此建造过程中施工技艺的安排和质量的监察变得更加重要。 钢箱梁吊索具吊装前应当对箱梁吊装的支撑架,对其进行定位,根据它的定位,纵横和开裆尺寸画出支撑架的十字线,在原先制作好的支撑架的基础之上,应对准十字线,并且加上非常明显的标记,利用水准仪检测支架和标高是否在规定的范围之内,吊装主梁箱,要使主梁箱的十字线和支撑架的十字线相重
  • 2020-09-02

    吊索具生产加工中的事故心理与安全
    事故心理,是与事故有关的种种心理状态的统称。研究表明70%左右的工伤事故受到劳动者自身的事故心理影响。吊索具生产加工行业常见的事故前心理:(1)侥幸心理即认为事故发生仅仅是偶然现象,不安全的行为不一定会导致事故,即使有事故发生也不一定有人员伤亡,无视客观存在的规律和现实。(2)惰性心理也称为“节能心理”,在生产中减少支出,能省则省,图省事,嫌麻烦,得过且过,当支出的减少破坏了平衡就会发生事故。(3)麻痹心理是造成事故最主要的心理因素,是以往成功经验或者习惯的强化,盲目相信自己的以往经验,多次做也无问题,我行我素。(4)逆反心理是对明确的规章制度的反感和对抗情绪,具体有显现对抗,当面顶撞
  • 2020-08-28

    吊装要将基础数据、核算体系、情况变化闭环管理
    在吊装过程初步确定后,需根据现场实际情况进行复核。看现场实际情况是否满足吊装过程的要求,若不满足要求,可以考虑通过现场实际条件的改变来满足吊装过程的要求;若现场条件无法改变,需进行吊装过程的重新考虑与规划。 其实,吊装过程最终确定是一个反复核算的闭环计算过程,此过程需要将以下三方面内容进行闭环管理:(1) 基础数据:现场实际空间体系尺寸;被吊工件 的吊装参数;吊装设备的自身参数及使用参数;施工总体的策划与安排。 (2) 所建立的核算体系:CAD平面核算体系;三维仿真立体空间体系;辅助软件计算系统。 (3) 现场实际情况及发生变化的条件:安装顺序发生了变化;预制深度进行了调整;现

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